تسمح لك أدوات تقييم الأداء من ZenHR بأتمتة هذه العملية التي تستغرق وقتاً طويلاً، مع الحفاظ على مشاركة موظفيك وتركيزهم على أهداف شركتك. تسمح لك ميّزة متابعة أداء الموظفين والتقييم من ZenHR من أعلى إلى أسفل أو من أسفل إلى أعلى والتي تستند إلى الأهداف والنتائج الرئيسية "OKRS" والكفاءات والعوامل العامة بالحفاظ على شفافية وفعالية عملية التقييم، مع إشراك الموظفين في عملية تقييم الأداء.
الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) هي أفضل طريقة لتحديد وتتبع الأهداف ونتائجها. من خلال ZenHR، يمكن للموظفين كتابة أهدافهم ومتابعتها والتعاون على تحقيق الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) مع مدرائهم من داخل نظام ZenHR. يساعد هذا في إنشاء قناة تغذية راجعة مستمرة، وهذا ما يطمح إليه المدراء والموظفين كما يضمن الوصول إلى أفضل أداء ونتائج.
الكفاءات تختلف عن الأهداف والنتائج. حيث أن الأهداف والنتائج تدور حول "ما" تم إنجازه، ولكن لكفاءات تركز على "كيف" تم ذلك. للتأكد بأن كفاءات فريقك ينمو ويتطور بشكل مستمر، يجب أن تبذل الوقت والجهد لتتبع تطور كفاءة كل موظف. تتيح لك ميزة تقييم الكفاءات من ZenHR إمكانية تحديد المهارات والسلوكيات المطلوبة من كل دور وظيفي. وكنتيجة لذلك، يمكنك تتبع تقدم قدرة/كفاءة كل موظف في كل مجال من المجالات المحددة.
تتيح لك ميّزة تقييم الأداء على أساس العوامل العامة من ZenHR إمكانية تحديد عوامل عامّة قابلة للتطبيق على الموظف المراد تقييمه كالحضور أو علاقاته مع الآخرين أو الالتزام بسياسات المنشأة أو أية عوامل أخرى قد تؤثر على نتائج تقييم الموظف.
